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리더의 완성, MBA - 인적자원관리
과정소개
인적자원관리로 경쟁우위를 확보하라! 새 시대의 리더로 발돋움하는 직장인을 위한 신선한 MBA 시리즈의 인적자원관리 과정을 소개한다. 불확실성이 크고 경쟁이 치열한 DT 시대는 인적자원의 중요성이 더욱 증가하고 있다. 환경이 다변화하고 있는 상황이기에 사람, 즉 인적자원을 어떻게 관리할 것인가는 기업이 고민해야 할 필수 영역이다. 지금부터 경쟁에서 우위를 점하기 위한 인적자원관리 전략을 설계하러 떠나보자.
학습목표
1. 기업 환경의 변화에 맞게 인적자원을 관리하는 전략을 구상할 수 있다.
2. 경쟁우위를 얻기 위한 인적자원관리 전략을 이해하고, 인재의 핵심역량을 개발하는 기회를 만들 수 있다.
3. 선발, 교육, 평가, 보상 등 인적자원관리의 필수요소를 우리 조직에 적용할 수 있다.
4. 효과적인 인재 관리를 통해 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.
2. 경쟁우위를 얻기 위한 인적자원관리 전략을 이해하고, 인재의 핵심역량을 개발하는 기회를 만들 수 있다.
3. 선발, 교육, 평가, 보상 등 인적자원관리의 필수요소를 우리 조직에 적용할 수 있다.
4. 효과적인 인재 관리를 통해 건강한 조직 문화를 구축할 수 있다.
교육대상
1. MBA 인적자원관리의 핵심을 마스터하고 싶은 리더
2. 인적자원을 개발하고 싶은 중간관리자
3. 건강한 조직 문화를 구축하고자 하는 리더
2. 인적자원을 개발하고 싶은 중간관리자
3. 건강한 조직 문화를 구축하고자 하는 리더
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 총점 |
|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 경쟁 전략으로서의 인적자원관리 |
| 2차시 | 선발, 인적가치 창출의 시작 |
| 3차시 | 교육, 개발, 그리고 학습 |
| 4차시 | 스마트한 동기 관리 |
| 5차시 | 21세기 경영의 핵심, 임파워먼트 |
| 6차시 | 참여형 직무 구조와 참여제도 |
| 7차시 | 성장형 평가 보상 관리 |
| 8차시 | 인적자원 다양성에 대한 전략적 시각 |