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보통 직장인을 위한 비즈니스 역량 18가지
과정소개
비즈니스 사이클 안에서 발휘해야 하는 18가지 비즈니스 역량을 통해 여러분의 비즈니스 역량을 끌올해드립니다.
학습목표
변화하는 비즈니스 현장에서 요구되는 필수역량을 학습하고 활용할 수 있다.
비즈니스 역량 함양을 통해 다양한 직무관련 문제를 해결할 수 있다.
비즈니스 역량 함양을 통해 다양한 직무관련 문제를 해결할 수 있다.
교육대상
기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | - | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | 60점/100점 | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요 |
| 2차시 | 인식력 : 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요 |
| 3차시 | 결단력 : 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요 |
| 4차시 | 위임력 : 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요 |
| 5차시 | 조사력 : 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요 |
| 6차시 | 분석력 : 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요? |
| 7차시 | 창의력 : 사고를 전환하면 해법이 보일 거예요 |
| 8차시 | 기획력 : 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요 |
| 9차시 | 실행력 : 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠? |
| 10차시 | 실무력 : 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요 |
| 11차시 | 측정력 : 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다? |
| 12차시 | 평가력 : 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요 |
| 13차시 | 제기력 : 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요 |
| 14차시 | 표현력 : 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요 |
| 15차시 | 전달력 : 나는 소통에 능한 팀원일까요? |
| 16차시 | 검토력 : 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘 하지는 않아요 |
| 17차시 | 협상력 : 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다 |
| 18차시 | 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요 |
| 19차시 | 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요 |
| 20차시 | 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다 |