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통섭인재를 위한 역량의 재발견 6 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량
과정소개
긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다
직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.
학습목표
1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다.
2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다
2. 긍정심리의 핵심 요소들을 이해하여 조직과 구성원이 성장할 수 있는 원동력으로 변화관리 역량을 업그레이드 할 수 있다.
3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다
교육대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | - | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 행복한 도전의 변화관리 |
| 2차시 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |
| 3차시 | 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 |
| 4차시 | 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 |
| 5차시 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
| 6차시 | 서로 힘이되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
| 7차시 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |
| 8차시 | 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 |
| 9차시 | 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 |
| 10차시 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
| 11차시 | 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 |
| 12차시 | 목표를 달성하는 몰입 |
| 13차시 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
| 14차시 | 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 |
| 15차시 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |
| 16차시 | 환경변화를 내재화하는 정서관리 |