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[커뮤니케이션 클리닉] 논리와 스토리로 만드는 퍼펙트 설득 전략
과정소개
직무에서의 설득력을 배가시킨다는 것은 단순히 지시를 받고, 지시를 주는 차원의 대화에서도 쓰이지만, 결국에는 회의, PT, 협상, 영업의 방법 등 회사생활과 관계된 모든 것에 직접적인 영향을 끼친다. 결국 승진하는 인재는 사람들과의 소통이 원활한 사람들인데, 단순히 정보를 잘 교환하는 것이 소통은 아니다. 결과적으로는 자신의 말을 다른 사람들에게 잘 전달하고, 의견을 잘 설득하는 사람이 회사에서 성공하는 인재임을 알아야 한다.
학습목표
1. 직장인에게 핵심적으로 필요한 커뮤니케이션 능력과 소통 능력을 향상시킬 수 있다.
2. 자신의 주장에 대해 설득력을 강화시켜 이야기를 듣는 상대방을 제대로 설득시킬 수 있다.
3. 논리와 스토리라는 설득력의 필수 요소를 이해하고, PT, 협상 등 직무상황에 적용할 수 있다.
4. 자신의 의견을 전개하는데 있어서 논리성과 감성을 잘 표현할 수 있다.
2. 자신의 주장에 대해 설득력을 강화시켜 이야기를 듣는 상대방을 제대로 설득시킬 수 있다.
3. 논리와 스토리라는 설득력의 필수 요소를 이해하고, PT, 협상 등 직무상황에 적용할 수 있다.
4. 자신의 의견을 전개하는데 있어서 논리성과 감성을 잘 표현할 수 있다.
교육대상
- 커뮤니케이션 상황에서 논리성과 감성을 잘 표현하고자 하는 임직원
- 상대와의 소통에 있어 논리적인 설득력을 필요로 하는 임직원
- 커뮤니케이션 역량 향상으로 성과를 높이고자 하는 임직원
- 상대와의 소통에 있어 논리적인 설득력을 필요로 하는 임직원
- 커뮤니케이션 역량 향상으로 성과를 높이고자 하는 임직원
수료기준
| 평가기준 | 진도율 | 최종평가 | 총점 |
|---|---|---|---|
| 반영비율 | 100% | - | 100점 |
| 이수(과락)기준 | 80% | - | 60점 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
| 차시 | 강의명 |
|---|---|
| 1차시 | 모듈1. 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 1. 비즈니스 설득과 강의의 전제 |
| 2차시 | 모듈1. 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 2. 논리 전략1. 논거와 주장 매칭하기 |
| 3차시 | 모듈1. 비즈니스 설득, 논리를 만들어라 - 3. 논리 전략2. 전제 강화하기 |
| 4차시 | 모듈2. 논리를 강화하는 설득 전략 - 4. 설득 전략1. 통계적 수치 활용하기 |
| 5차시 | 모듈2. 논리를 강화하는 설득 전략 - 5. 설득전략2. .스마트한 반론 프로세스 |
| 6차시 | 모듈2. 논리를 강화하는 설득 전략 - 6. 설득전략3. 비즈니스 설득에 효과적인 구성 |
| 7차시 | 모듈2. 논리를 강화하는 설득 전략 - 7. 설득 전략4. 쇼를 하라! 설득을 완성하는 임팩트 |
| 8차시 | 모듈3. 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 8. 비즈니스 설득을 배가시키는 스토리 활용 |
| 9차시 | 모듈3. 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 9. 스토리 전략1. 반복적인 메시지 구성 |
| 10차시 | 모듈3. 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 10. 스토리 전략 2. 문학적 수사의 대조 |
| 11차시 | 모듈3. 비즈니스 설득력을 높이는 스토리 - 11. 스토리 전략3. 촌철살인의 한마디 |
| 12차시 | 모듈4. 스토리를 강화하는 공감 전략 - 12. 공감 전략1. 비즈니스에서도 중요한 리얼! |
| 13차시 | 모듈4. 스토리를 강화하는 공감 전략 - 13. 공감 전략2. 흥미를 유발하는 비법 |
| 14차시 | 모듈4. 스토리를 강화하는 공감 전략 - 14. 공감 전략3. 역사와 문화 활용 |
| 15차시 | 모듈5. 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 15. 말을 듣는 기술, 리액션과 타이밍 |
| 16차시 | 모듈5. 설득 커뮤니케이션 달인 되기 - 16. '진정'과 '열정'을 표현하는 법 |